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Philosophie |
> Konzentration auf Kernkompetenzen
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Effektivität und Effizienz interner Unternehmensprozesse
führen zu positiven Geschäftsergebnissen.
Konzentration auf Kernkompetenzen ist eine gute Basis für
Effektivität und Effizienz.
Zusätzliche Routineaufgaben stören die Konzentration
auf die Kernkompetenzen, belasten damit Ihre eigentliche Geschäftstätigkeit
und führen unweigerlich zu einem Verlust an Effektivität
und Effizienz, mithin zu "suboptimalen" Geschäftsergebnissen.
Um die eigenen Ressourcen optimal einsetzen zu können
gilt es also Unternehmensprozesse - z.B. durch "outsourcing"
- von Routineaufgaben zu entlasten. Nutzen Sie dabei - als
"verlängerte Werkbank" - auswärtige Kernkompetenzen,
ist Ihnen eine Kontinuität an Effektivität und Effizienz
sicher.
Hier setzt mein Dienstleistungsangebot an.
Die sich stets ändernden und stetig wachsenden Anforderungen
an den Steuerpflichtigen und dessen Buchhaltung binden zunehmend
Ressourcen, die an "anderer Stelle" wirtschaftlicher
und effektiver eingesetzt wären.
Auf meine zwanzigjährige berufliche Erfahrung basierend,
die ich eigenverantwortlich als Steuerfachgehilfin und Bilanzbuchhalterin
für verschiedene Steuerbüros und Firmen unterschiedlicher
Geschäftsbereiche tätig bin, gründen sich meine
ständig wachsenden Kernkompetenzen.
(Kern)Kompetenzen verschmelzen
Mir macht die Tätigkeit Spaß und Ihre Vorteile sind:
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Zeit, Zeit, Zeit |
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Kostenreduktion bei Ihren
Verwaltungsaufgaben |
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Kostenreduktion Ihrer Softwareausgaben |
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Kostenreduktion Ihrer Personalkosten
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Konzentration Ihrer Ressourcen
auf die eigentliche Kerntätigkeit Ihres Unternehmens
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